房小蓉，大学学历，高级工程师，2008年3月加盟建享房地产开发公司，现任建亨集团工程成本管理中心副主任兼土建造价部经理。
房小蓉是建亨集团近年来涌现的新星，虽然进入建亨仅3年多时间，却是一年一个台阶，年年获得表彰。她看上去端庄而干练，虽无“女强人”的外表，却有慈母般的胸怀。在她的努力下，土建造价部从无到有，从小到大，团结拼搏，成为集团明星团队，也是年年获得表彰。
早有采访房经理的计划，只因她工作太忙，最近才得以如愿。房经理谈得最多的，不是自己的功劳，而是见证建亨快速发展的感恩心与责任情。
2008年3月她进入建亨房地产公司工程部任职时，部里只有一间办公室三个人。当时，建亨的工程预结算基本上是委托外援专家编制及审核，这不仅在时效上难以满足公司要求，而且在动态信息的处置上显得滞后，制约了公司开发业务的推进。房小蓉作为高级工程师，工程预结算是她的强项，她的加盟，彻底改变了建亨在这一关键工作上的被动局面，工程预结算从此由建亨自主编制及审核，由此不仅节省了时间，提高了效率，而且节约了成本，确保了工程预结算质量。
房小蓉的努力与成绩得到了公司充分肯定，当年工程部一分为二，分别成立了土建造价部、水电部，房小蓉被提拔为土建造价部副经理。并当年被评为年度优秀员工。
随着建亨事业的发展，工程部人员逐渐增多，原来的办公室已经容纳不了。2009年上半年，房小蓉第一次搬了办公室，由原来的一间变成了二间。2010年初，房小蓉被任命为土建造价部经理。
在新的岗位上，房小蓉的得意之作是培养了一批新人。像廖建英、毛建英原来是办公室文员，转入土建造价岗位后，面临的是专业知识的严重不足，房经理耐心指导她们从最基础的工作入手，不断提升专业知识与技能，如今均成为行家里手。像范于泉、连建明等科班出身的员工，房经理高起点要求，使他们在较短的时间内成为公司能够独立而熟练地完成业务工作的专业人才，这二人同样成为受到公司表彰的优秀员工。而房经理本人也因培养新人有功被评为优秀领导。
到2010年3月，土建造价部等已有7人，不得不再次搬到更大的办公空间去。这是她们第二次搬家。同年年底，建亨房地产公司组建集团，成立了集团工程成本管理中心，整合原有部门，中心下辖土建造价部、水电部、采购经营部、园林部，2011年初，房小蓉被任命为中心副主任兼土建造价部经理。
2011年3月，工程成本管理中心人员增至12人，刚刚受评“优秀领导”的房小蓉第三次搬家。这次她们搬进了200多平米的一套复式楼办公，工作环境大为改善。今年7月，由于分公司工程需要，邹义金副总大部分时间都在分公司项目部蹲点，她受命兼管采购经营部工作，从此，与供应商、承包商谈判、合同起草成了她继工程预结算以外的又一大任务。房经理表示，她将以高度的责任心将这一新使命履行好。
谈到工作的辛劳，房经理表示，加班加点是常有的事，但都是她们自觉的行为。2008年女儿高考时，她都没有时间陪护。对此，她的丈夫曾有过抱怨，但后来都给予了理解和支持。谈到将来的打算，房经理举重若轻，她表示，一是要继续把专业工作做好，认真做好每一件事；二是要走好每一步，要毫无私心地为集团努力，经得起诱惑与考验。
采访即将结束时，房经理强调说，她衷心感谢集团姜董事长、姜总经理、邹义金副总经理及各分公司经理给予自己的关心、支持与帮助，衷心感谢建亨集团给了她实现自我价值的机会与舞台，她为自己能成为建亨的一员而自豪！
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