在产品稀缺时代，企业竞争的是生产线、生产速度与成本，消费者对产品需求高涨，对产品的质量往往忍受将就，比如我国的改革开放之初。
三十多年市场经济的发展，国内各行业的产品已经供大于求，消费者的要求也越来越高，购买产品是考虑的不仅仅是产品本身，更看重产品的品牌、服务等产品价值之外的溢价功能。房地产市场也不例外，尤其是国家宏观调控的今天。
即便如此，为什么建亨的楼盘经常开盘就售馨呢？这就是建亨的战略和品牌的力量。
一个企业希望成为什么样的企业，希望拥有什么样的核心能力，希望确立什么样的业务模式，这就是企业的战略。一个企业崇尚什么样的企业哲学，信奉什么样的核心价值观和倡导什么样的企业精神，决定了企业品牌的内涵和精髓。
建亨成立伊始，就有一个志存高远的企业愿景：做受社会尊重的城镇住宅专业开发商；一个坚定奉行的企业使命：提供城镇优质房产，改善居民生活品质；在发展过程中也逐步形成了极具竞争的核心能力：建亨独特的“五心”经营理念和“四观”管理理念。建亨在战略上就将客户视为朋友，真正站在客户的角度去感悟需求、提供满意、满足渴望、创造感动和超越期望。围绕这样的战略核心，建亨的品牌定位满足的是消费者真实需要，建亨的品牌也才具有强大的生命力，也才能真正契合建亨的战略方向。
战略决定定位，品牌决定方向。从上城的“余干第一城”到湖城领秀的“领秀湖城”再到云山诗意的“名城，名人，名宅”，建亨的每一座楼盘无不体现了“精品、精致、时尚、高档”的品牌定位。建亨的品牌定位不但衡量了“企业自身”，更是着重考虑了“消费者”和“业界同行”。“企业自身”是建亨现有的优势和未来的追求以及对自身战略和文化现状的深度解读。“消费者”是他们购买房产最看重的功能价值、情感价值和精神价值；而“业界同行”是他们所具有的独特的品牌形象和个性以及他们是如何满足消费者需求的。建亨在品牌定位时始终遵循“企业自身”与“消费者”高度契合，与“业界同行”尽量区隔的原则。
建亨的品牌内涵不仅体现在最适合的产品和服务、最符合消费者需求和渴望的价值诉求上，更是其责任和诚信的完美再现。建亨的品牌工作首先是从内部塑造做起的，由内及外，从工程管理到物业服务，一步一个脚印踏踏实实的树立和提升。上饶丽都国际、婺源浅水湾花园、余干上城、锦绣江南、茗桂花城等，建亨的每一座楼盘不但工程质量是当地的标杆，物业管理也是当地的佼佼者，建亨的品牌也就逐步发挥它作为发展驱动力的目的，发挥它持续带来溢价的作用。
建亨，在竖立起一座座高楼的同时，也正打造一座自己的品牌大厦。
建亨，已经从地产品牌向品牌地产转变。
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