3月19-21日，建亨集团工程成本管理中心及泊景酒店开发建设部邹义金、侯梓高、房小蓉、徐文斌、童国庆一行，前往深圳参加睿达房地产顾问有限公司主办的《房地产战略采购实施方案设计与管理实战讲座》为期二天课程培训。
课程就为什么要进行战略采购引发的思考，陈述了战略采购的起源，剖析了万科、金地、中海等房地产知名企业的战略采购的发展概况，从而使我们明确了战略采购的目的。即通过整合内外、上下游价值链体系，以价值增值流程优化、降低价值链总体成本为宗旨，达到最终使客户满意的目的。
通过学习使我们了解了战略采购中一些客观测评采购部品、供应商的方式方法；通过科学的数据模型学习为更客观的完成我们企业材料采购任务提出了可行的办法。并以油漆部品的采购为例使我们认识到要完成采购任务必须对我们所要采购的部品有更实质的了解，需要更深入的学习。
集团成本管理中心主任邹总说：“学习后，我们将尽力通过扩大战略采购数量和范围，提升品质，降低成本，提升采购体系管理水平，使得采购管理成为公司利润的重要来源之一，为提高客户的价值和满意度做贡献。”
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