春天的号角

2011年2月16日，农历辛卯年立春后，大地回暖，万象更新。江西建亨房地产开发集团适时召开2010年度总结表彰大会暨2010年度年会。大会总结了2010年度取得的突出业绩，提出了2011年度集团工作的总体要求、发展定位和主要目标，部署了2011年集团总体工作，表彰了在2010年度工作中成绩突出的优秀集体和优秀个人。
集团董事长兼总经理姜光亮在年会上作了精彩的《做事先做人》的主题演讲。晚上，集团组织演出了一台历时3个多小时的建亨人自编自导自演的文艺晚会。整个年会进行得有条不紊，气氛热烈。
这次大会以“新格局、新征程”为主题，是一次调整战略的大会，是一次催人奋进的大会，是一次具有里程碑意义的迈向新征程的大会，也是建亨加快发展的动员会、策划会。大会明确提出：新的一年，房地产主业收入要确保实现翻番，主业、辅业和新兴业务要齐头并进。
这是建亨集团向全体建亨人发出的提升管理、再造建亨的号角。
大会最引人瞩目的是建亨集团重新确定的发展定位：在房地产主业方面，“做管理创新型可持续发展的受社会尊重的城镇住宅专业开发商”；在传统配套产业方面，“加强和完善产业链建设，全面提升企业竞争力”；在旅游产业新业务方面，“以景区连锁酒店经营管理为核心，做客户信赖的休闲旅游最佳综合服务商”。
自1998年我国取消福利分房制度，全面推行商品房制度以来，我国房地产业已蓬蓬勃勃发展了十二年，成立于1998年的建亨房地产开发集团也同期快速发展了十二年。对于房地产主业及其配套产业，建亨并不陌生，但与实力强大的专业住宅开发商相比，我们还有很大差距；我们有良好发展思路，但未能完全身体力行；我们对集团战略耳熟能详，却未能完全付诸实施。建亨要实现健康快速的发展，要缩小与先进房地产企业的差距，要实现与员工共享发展成果，就必须根据集团新确定的发展定位和发展目标，埋头苦干，扎实奋进，进一步提升管理效能与执行力。
当前，国家房地产宏观调控日渐趋紧，大型房企抢滩三四线城市房地产开发的势头与日俱增。综观宏观经济形势与全国房地产业走势，三四线城市房地产市场迎来了又一轮黄金发展期。以“创建品质生活”为己任与使命，以“做中国城镇住宅开发的领跑者”为终极目标的建亨房地产开发集团，当以时不我待的使命感与紧迫感，从严治企、科学发展，务求在下一个“十二年”将建亨集团的规模与效益推向一个全新的高度。
十二年建亨发展史证明，市场无限，创新无限，创新是我们的事业不断向前发展的动力。建亨一定要实现跨越式的发展，这是当前最大的任务。勇于创新，奋发有为，应该成为建亨的主旋律
在新的宏观经济与房地产业形势下，在新的发展基础上，建亨集团站在可持续发展的高度，适时果断进行战略调整，并站在新的历史起点上，规划了未来的发展方向和发展目标，这就要求我们每一个建亨人统一思想，强化执行，创新工作，寻求突破。
　　1992年“春天的故事”，为中国改革开放开创了崭新局面。今春，建亨集团加快发展的号角，将推动建亨迈进跨越式大发展的新时期！