10月9日，我和公司同事们前往南昌参加了由聚成培训公司举办的团队执行力培训，聚成培训公司副总裁张荣主讲，课讲的非常精彩，语言诙谐、幽默、生动、实践与理论相结合，通俗易懂。
战略决定命运，系统决定规模，执行决定成效，细节决定利润，高层动脑，中层动身，基层动手，几句简单的话语把一个企业的轮廓活灵活现的勾勒出来，从企业的发展方向，规模大小，人才规划，企业的生命力，管理模式等等作了精辟的概括。其中感慨颇深的是利润是企业的生命力，钱是用脑子想出来的，细节决定利润，公司不单单要从宏观方面掌握战略发展，还要花大力气抓细节，细微处，从小处着手，可以创造公司的净利润。
没有完美的个人，只有完美的团队，团队-简单的字面看是口才耳人，框的是才，是人才，企业只有具备了合适的人才，才谈的上执行，有人才能抱成团，心往一处想，力往一处使，激发出无穷无尽的能量，所以只有具备了以下四要素：人员、制度、目标、文化，才能称为团队。
每一个合适的人员持续性地在合适的时间，用合适的方法，以合适的速度做成合适的事情，这是对执行力最通俗易懂的解释。里面的精髓是一个“成”字，做成事情，注重结果，要的是结果，没有结果也不要谈执行，做事情不要一句话交代，以免任务不明确，要将做事的人员、时间、方法、速度、事情五元素交代清楚。有一句话非常经典：“请不要把所有人当天才，也不要把任何人当蠢材”。这也是我们要悟的，要按照这个方法来做事情，即执行力。
要形成强大的执行力，必须要有强有力的执行者来保证，执行者应该具备五个心态：要有一颗感恩的心，感恩来自于尊重，尊重万事万物，感恩万事万物；要有超强的自信，相信自己一定能行，一定能够完成；要有长远的打算，即人生规划，给自己定位，定位一个城市，定位一个行业，定位一个不错的企业，定位一项技能，定位好一个家庭，俗话说滚石不生苔，流人不生财，在任何一个领域，要想获得一点成就，至少得在这个领域呆上5年，5年有所作为，10年成专家，15年同行领先，20年乃至世界领先，挺住，沉住气，才能沉淀；要有付出的心态，自己决定自己，不要抱怨，多付出，多做事总不是坏事；要有服从的心态，象军队一样服从，才能打胜仗。
张荣老师还特别讲到了有执行力的人的十二个特点：自动自发，积极主动地做事情，眼睛里有活，自己安排自己；注重细节，坚韧执着，为人诚信，敢于负责，善于思考，乐于学习，目标明确，工作投入，乐观豁达，团队精神，结果导向。课堂上要求大家给这12个特点打分，每个10分，满分120分，我的分数是80-90分之间，还好，自认为是一个有执行力特点的人，只为成功找方法，不为失败找理由。
总之，一个人应该是谦虚好学有上进心，凡事认真有责任心，通情达理宽容心，不怕挑战有自信心，不畏挫折有韧性，积极主动目标清，人前人后为人明，忠诚组织心如镜，，奉献付出无私心，服务他人有爱心，这就是我们做人的人格和本分。
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